3 - 7 maggio 2021

Giorni
Ore
Minuti
Secondi
Speaker 2021

Emanuele Aloise

Corporate Solutions Manager
FITPRIME

Francesco Amendolito

Docente di Diritto del Lavoro e Founder
AMENDOLITO & ASSOCIATI

Maddalena Boffoli

Founder
STUDIO LEGALE BOFFOLI

Laura Bruno

HR Head
SANOFI ITALIA

Sara Callegari

HR, HS, GS Director
ENGIE ITALIA

Emiliano Maria Cappuccitti

HR Director
COCA COLA HBC

Alessia D'Addario

HR Senior Director Global Functions & Organization Effectiveness
AMPLIFON

Alessandra Di Cosmo

Head of Recruiting & Employer Branding, Learning & Development,
Talent Strategy, D&I,
VODAFONE ITALIA

Andrea Di Francesco

Of Counsel
Studio Legale BDL

Rodrigo Di Lauro

Amministratore Delegato
LIFE LEARNING GROUP

Carlo Fossati

Senior Partner
STUDIO LEGALE ICHINO BRUGNATELLI E ASSOCIATI

Carlos Gonzaga

Head of HR Italy
DEUTSCHE BANK

Giuseppe Ippolito

Responsabile Relazioni Industriali
e Amministrazione del Personale
IREN

Andrea Giacomo Langfelder

Business Development Manager - HCM
ORACLE

Simona Liguoro

HR Director
NESPRESSO ITALIANA

Massimo Martinoia

HR and Change Management Director
INTRUM ITALY

Matteo Melchiorri

Chief Human Capital Officer
FASTWEB

Marina Montepilli

HR Director
ALLEANZA ASSICURAZIONI

Alessandro Necchio

Ceo
STUDIO NECCHIO

Stefano Perinotto

Solution Consultant
SERVICENOW

Stefano Pinato

Chief Sales Officer
EASY WELFARE EDENRED

Alice Quattrone

Account Manager HCM Solutions
ORACLE

Claudia Schaefer

Lead HR Consultant EMEA & Head of HR Italy, Nordics
HSBC

Angelo Zambelli

Co-Managing Partner
GRIMALDI STUDIO LEGALE

Andrea Catania

Manager Area Consulting
DOUBLEYOU

Andrea Giovannini

Trainer Internazionale
FITPRIME

Sponsor 2021

Diamond Sponsor

Platinum Sponsor

Gold Sponsor

Silver Sponsor

Partner 2021
Alleanza
AmplifonI
d
ENGIE_logotype_solid_BLUE_RGB
vodafone
HR Forum

6 Maggio 2021 | 9.30 – 13.20

Shaping the next Normal

Creare nuovi modelli di lavoro sostenibile

L’emergenza sanitaria ha richiesto alle aziende un profondo cambiamento delle proprie modalità di lavoro, dai modelli organizzativi a quelli di gestione delle relazioni tra le persone e ha, di fatto, aperto la strada alla creazione di un nuovo modo di lavorare.

Per affrontare al meglio la prossima fase e abilitare questi nuovi modelli di lavoro le imprese dovranno quindi fare tesoro del bagaglio di esperienza e sperimentazione acquisito nel corso dell’ultimo anno e attivarsi per:

  • ripensare e ottimizzare i processi interni, dal recruiting all’onboarding al monitoraggio dei livelli di engagement, dalla valutazione delle performance al talent management;
  • sviluppare efficaci sistemi di supporto alle persone e al loro benessere;
  • introdurre e consolidare nuovi stili di leadership, necessari a gestire un lavoro che alternerà sempre di più presenza fisica a operatività da remoto.

In questo contesto in cui l’unica costante sarà il cambiamento, priorità numero uno degli HR sarà l’attività di formazione e continua revisione delle competenze delle proprie risorse, necessaria per costruire team resilienti e rispondere in maniera rapida alle mutate esigenze del mercato.

Nel corso della 4° edizione dell’evento HR Forum, organizzato in esclusiva da Le Fonti, grazie a un formato ibrido, che integrerà presenza fisica a interventi da remoto, i professionisti del mondo del lavoro avranno modo di confrontarsi su:

  • Il “big bang” del contesto organizzativo: sviluppare modelli organizzativi ibridi che siano in grado di rispondere alle nuove esigenze di flessibilità e abilitino uno Smart Working sostenibile
  • Formazione, Employability e nuovi modelli di leadership:
    – dotare i manager delle giuste competenze e degli strumenti per guidare il cambiamento
    – coltivare in azienda una cultura del continuous learning
  • Phygital Employee Experience:
    – dal recruiting all’onboarding, dalla valutazione delle performance al talent management, sfruttare la tecnologia per abilitare un’esperienza omnicanale
    – riprogettare spazi e tempi di lavoro per garantire sicurezza e abilitare la collaborazione tra le persone
  • Dati e AI alla portata di tutti: accedere ed elaborare facilmente le informazioni per adottare la giusta people strategy
  • Employee Engagement e Gen Z: trovare le giuste chiavi per ingaggiare, motivare e coinvolgere le nuove generazioni nella mission aziendale ponendo attenzione sui loro valori e le loro priorità
  • Welfare & Wellbeing: sostenere il benessere psico-fisico delle persone e abilitare il raggiungimento di una Work-life integration
  • The Inclusive Journey: diffondere in tutta l’organizzazione una cultura che favorisca l’inclusione e la diversità e supporti le persone a esprimere il proprio potenziale
  • Diritto e politiche del lavoro: ripensare la disciplina del lavoro dopo la chiusura delle attività, il blocco dei licenziamenti e l’ampio ricorso alla cassa integrazione 
  • La nuova era delle relazioni sindacali: utilizzare l’azione sindacale e la contrattazione collettiva per superare le difficoltà connesse ai mutamenti nei rapporti di lavoro in seguito al Covid 19
  • Il diritto del lavoro a servizio del rilancio del Paese: guardare al diritto del lavoro come motore di sviluppo per mantenere la continuità produttiva delle aziende, preservandone il capitale umano, ma al contempo cercando di limitarne i costi

AGENDA COMPLETA

9.15 – 9.30

Registrazione dei partecipanti

9.30 – 9.40

Apertura dei Lavori a cura del Chairman

Apertura dei lavori a cura di:
Manuela Donghi, Head of Channel, LE FONTI TV

9.40 – 10.30

Tavola Rotonda

Verso una Phygital Employee Experience

– Dal recruiting all’onboarding, dalla valutazione delle performance al talent management, sfruttare la tecnologia per abilitare un’esperienza omnicanale
– Sviluppare modelli organizzativi ibridi che siano in grado di rispondere alle nuove esigenze di flessibilità e abilitino uno smart working sostenibile

Partecipa:
Matteo Melchiorri, Chief Human Capital Officer, FASTWEB
Emiliano Maria Cappuccitti, HR Director, COCA COLA HBC
Carlos Gonzaga, Head of HR Italy, DEUTSCHE BANK
Alessia D’Addario, HR Senior Director Global Functions & Organization Effectiveness, AMPLIFON
Alice Quattrone, Account Manager HCM Solutions, ORACLE 

10.35 – 10.50

Technology Focus

Smart Working, Smart Workplace

Pianificare e ottimizzare gli spazi e tempi di lavoro per:
– Garantire sicurezza
– Fornire supporto alle richieste dei dipendenti
– Gestire il workflow di un’operatività che sarà sempre più ibrida
– Abilitare la collaborazione e l’engagement delle persone

Intervento a cura di:
Stefano Perinotto, EMEA HR Senior Solution Architect, SERVICENOW

10.50 – 11.10

Break – Attivazione Muscolare
Endorsed By

Fitprime durante la pausa mattutina ti invita a una sessione di attivazione muscolare dove il trainer Andrea Giovannini ti guiderà in un percorso ad intensità crescente che ti permetterà di avere sempre a disposizione un format semplice per mantenere la tua forma fisica e mentale e combattere gli effetti negativi della sedentarietà

Insieme ad Andrea scoprirai come una sessione apparentemente faticosa possa diventare un momento divertente e coinvolgente, oltre che utile.
Di cosa hai bisogno?
– Un tappetino, una bottiglietta d’acqua e 15 minuti del tuo tempo.

Unchain yourself con il Fitness trainer Andrea Giovannini by Fitprime

11.15 – 11.30

Intervento Singolo

La sostenibilità parte dalle Persone: dalla Mobilità al Welfare, strumenti a supporto delle nuove strategie HR

Partecipa:
Andrea Catania, Manager Area Consulting, DOUBLEYOU 

11.30 – 12.15

Tavola Rotonda

Smart working, diritti (e doveri) da normare
– Come cambiare la normativa pre-emergenziale per disciplinare lo smart working nella nuova normalità
– Misurare la prestazione in smart working: verso un superamento del tradizionale paradigma di subordinazione
– Commistione tra vita privata e lavoro: il diritto alla disconnessione e le misure da adottare contro l’overworking

Partecipano:
Carlo Fossati, Senior Partner, STUDIO LEGALE ICHINO BRUGNATELLI E ASSOCIATI
Claudia Schaefer, Lead HR Consultant EMEA & Head of HR Italy, Nordics, HSBC
Simona Liguoro, HR Director, NESPRESSO ITALIANA 

12.15 – 12.40

Intervista Doppia

Formazione, Employability e nuovi Modelli di Leadership 

– Dotare i manager delle giuste competenze e degli strumenti per guidare il cambiamento
– Coltivare in azienda una cultura del continuous learning

Partecipa:
Marina Montepilli, HR Director, ALLEANZA ASSICURAZIONI
Alessandra Di Cosmo
, Head of Recruiting & Employer Branding, Learning & Development, Talent Strategy, D&I, VODAFONE ITALIA

12.40 – 13.20

Tavola Rotonda

Welfare & Wellbeing: obiettivo Work-life Integration 

Lesson Learned: quali azioni volte a sostenere il benessere psico-fisico delle persone si sono rivelate più efficaci nell’ultimo anno e cosa ci sarà utile mantenere in futuro?
I prossimi passi: come stanno evolvendo in questa nuova fase di forte cambiamento i bisogni dei lavoratori e come oggi l’azienda può attivarsi concretamente per supportare e garantire un’integrazione in tutte le sfere della vita di una persona?

Partecipano:
Stefano Pinato, Chief Sales Officer, EASY WELFARE EDENRED
Laura Bruno, HR Head, SANOFI ITALIA
Sara Callegari
, HR, HS, GS Director, ENGIE ITALIA
Emanuele Aloise, Corporate Solutions Manager, FITPRIME

13.20

Fine dei Lavori

Lunedì 3 Maggio

ore 14.30 – 15.00

Decreto Sostegni e blocco licenziamenti, facciamo il punto

A distanza di più di un dall’inizio della pandemia, siamo ancora al punto di partenza. Nonostante il cambio al governo, il nuovo Decreto Sostegni ha ancora una volta prorogato il blocco dei licenziamenti individuali per motivi economici e collettivi. C’è chi ipotizza un ulteriore proroga con il Sostegni bis. Quali sono i rischi per le imprese? Si potrebbe consentire alle aziende di riorganizzarsi, dando al contempo ai lavoratori forme di tutela alternative rispetto al divieto di licenziamento? Quali scenari si apriranno quando si sbloccheranno i licenziamenti? Ne discuteremo nel corso della trasmissione grazie al contributo dell’avvocato Maddalena Boffoli.

Maddalena Boffoli

Founder
STUDIO LEGALE BOFFOLI

ore 11.45 – 12.00

Continuous e-learning: il segreto per il successo dell’azienda

Il 2020 è stato, senza ombra di dubbio, l’anno della formazione. 
La pandemia ha infatti accelerato il bisogno di competenze, digitali e non, portando a un incremento della fruizione di corsi online e facendo sì che il mercato dell’e-learning raggiungesse nell’ultimo anno un valore globale di oltre 300 miliardi di dollari

Tutto questo è accaduto in uno scenario già in costante e veloce evoluzione in cui si stima nascano in media 50 nuovi lavori al giorno; un contesto in cui risulta sempre più evidente che le persone necessitino di una formazione continua. 
Ma come portare e applicare questa cultura del continuous learning all’interno delle aziende?

 

Rodrigo Di Lauro

Amministratore Delegato
LIFE LEARNING GROUP

Martedì 4 Maggio

ore 14.30 – 15.00

Come rigenerare il mercato del lavoro

Se guardiamo all’esperienza di mercati del lavoro più dinamici, la rigenerazione del mercato è resa possibile dal fatto che il mercato è più flessibile, i lavoratori cambiano mansioni e tipologia di lavoro adeguandosi più facilmente di quanto non avvenga in Italia alle esigenze in mutamento di aziende e mercato stesso. Ma per favorire una flessibilità del mercato del lavoro sarebbe auspicabile un approccio sistemico al problema della rigenerazione delle competenze. Oggi invece il lavoro in Italia è stagnante. Quali misure sarebbero auspicabili? Nel corso della trasmissione parleremo di:

– Come ridare alle imprese la capacità di organizzare la loro struttura produttiva
– Come realizzare un sistema efficace di politiche attive
– Come superare l’attuale paralisi del mercato del lavoro

Angelo Zambelli

Co-Managing Partner
GRIMALDI STUDIO LEGALE

Giuseppe Ippolito

Responsabile Relazioni Industriali
e Amministrazione del Personale
IREN

Mercoledì 5 Maggio

ore 14.30 – 15.00

Verso un nuovo sistema di welfare contrattuale?

Durante la pandemia il ruolo delle relazioni sindacali è stato cruciale, favorendo la genitorialità e le categorie fragili, immunodepressi e disabili in primis. Dopo l’esperienza pandemica cosa accadrà? Sono state costruite le basi per un nuovo welfare contrattuale? Ne discuteremo nel corso della trasmissione, che accenderà i riflettori sul ruolo delle relazioni sindacali per la sostenibilità sociale del paese.

Di-francesco

Andrea Di Francesco

Of Counsel
Studio Legale BDL

Massimo Martinoia

HR and Change Management Director
INTRUM ITALY

Venerdì 7 Maggio

ore 10.30 – 11.00

30 minuti per ripartire

Il periodo è certamente complesso. Però è giusto dare anche un messaggio di speranza al mercato del lavoro, perché ripartire è possibile. Con il contributo di Alessandro Necchio, consulente in ambito di organizzazione e gestione del personale, approfondiremo:

– L’importanza di una visione strategica in ambito HR in momenti di crisi
Best practice e suggerimenti su come innovare l’attività per non fermarsi
– Focus sul settore Food: quali spinte  ha impresso la pandemia all’organizzazione del lavoro di uno dei settori più importanti dell’economia italiana?

 
necchio

Alessandro Necchio

Ceo
Studio Necchio

ore 12.00 

Il lavoro nel mondo che verrà

Andrea Giacomo Langfelder

Business Development Manager - HCM
ORACLE

ore 14.30 – 15.00

Crisi e Piano di Ripresa: tra riforme e contrattazione collettiva

Favorire incentivi fiscali per il welfare contrattuale. Maggiori margini di flessibilità nelle scelte organizzative aziendali. Ma anche incentivi basati sui risultati e riqualificazione professionale. Sono alcuni dei punti chiave del Piano di ripresa per l’occupazione. La pandemia, però, ha messo in risalto la necessità di risolvere nodi strutturali del mercato del lavoro. Senza le giuste riforme e un rinnovato sistema della contrattazione collettiva non sarà possibile, infatti, trasformare i fondi pubblici in ricchezza diffusa e permettere la ripresa del sistema economico. Quali misure sono prioritarie per non sprecare quest’opportunità? Ne discuteremo nel corso della trasmissione con l’intervento del Professor Francesco Amendolito.

Francesco Amendolito

Docente di Diritto del Lavoro e Founder
AMENDOLITO & ASSOCIATI

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