6 Maggio 2021

dalle ore 9.30 alle ore 13.00

Giorni
Ore
Minuti
Secondi
Top speaker 2021

Stefano Pinato

Chief Sales Officer
EASY WELFARE EDENRED

Top speaker 2020

Gianfranco Chimirri

Global Human Resources Director
UNILEVER FOOD SOLUTIONS

Matteo Melchiorri

Chief Human Capital Officer
FASTWEB

Federica Troya

Head of HR & Services
ZURICH ITALIA

Andrea Langfelder

HCM Strategy Leader
ORACLE

Fabio Comba

Human Resources Director
KPMG ITALY

Simona Liguoro

HR Director
NESPRESSO ITALIANA

Loretta Chiusoli - CRIF - Le Fonti TV

Loretta Chiusoli

Corporate HR & Organizational Processes Senior Director
CRIF

Olimpio Stucchi - Uniolex - Le Fonti TV

Olimpio Stucchi

Managing Partner
UNIOLEX

Davide Procopio - ENEL - Le Fonti TV

Davide Procopio

Head of Talent Management, Holistic Leadership and Change Management
ENEL

Robero Speziotto - Banco BPM - Le Fonti TV

Roberto Speziotto

Responsabile Risorse Umane
BANCO BPM

Francesco Amendolito

Founding & Managing Partner
AMENDOLITO & ASSOCIATI

Nadia Bertaggia

HR VP Mediterranean Region
SODEXO

Lara Carrese

Vice Presidente
AIDP LOMBARDIA

Emiliano Maria Cappuccitti - Coca Cola HBC - Le Fonti TV

Emiliano Maria Cappuccitti

HR Director
COCA COLA HBC

Paola Boromei

EVP Human Resources & Organization
SNAM

Maddalena Boffoli - Le Fonti TV

Maddalena Boffoli

Founder
STUDIO LEGALE BOFFOLI

Laura Bruno

HR Head
SANOFI ITALIA

Livio Zingarelli

Head of HR
PHILIPS

Partner 2021
edenred-logo
Partner 2020

Shaping the next Normal

Creare nuovi modelli di lavoro sostenibile


L’emergenza sanitaria ha richiesto alle aziende un profondo cambiamento delle proprie modalità di lavoro, dai modelli organizzativi a quelli di gestione delle relazioni tra le persone e ha, di fatto, aperto la strada alla creazione di un nuovo modo di lavorare.

Per affrontare al meglio la prossima fase e abilitare questi nuovi modelli di lavoro le imprese dovranno quindi fare tesoro del bagaglio di esperienza e sperimentazione acquisito nel corso dell’ultimo anno e attivarsi per:

  • ripensare e ottimizzare i processi interni, dal recruiting all’onboarding al monitoraggio dei livelli di engagement, dalla valutazione delle performance al talent management;
  • sviluppare efficaci sistemi di supporto alle persone e al loro benessere;
  • introdurre e consolidare nuovi stili di leadership, necessari a gestire un lavoro che alternerà sempre di più presenza fisica a operatività da remoto.

In questo contesto in cui l’unica costante sarà il cambiamento, priorità numero uno degli HR sarà l’attività di formazione e continua revisione delle competenze delle proprie risorse, necessaria per costruire team resilienti e rispondere in maniera rapida alle mutate esigenze del mercato.

Nel corso della 4° edizione dell’evento HR Forum, organizzato in esclusiva da Le Fonti, grazie a un formato ibrido, che integrerà presenza fisica a interventi da remoto, i professionisti del mondo del lavoro avranno modo di confrontarsi su:

  • Il “big bang” del contesto organizzativo: sviluppare modelli organizzativi ibridi che siano in grado di rispondere alle nuove esigenze di flessibilità e abilitino uno Smart Working sostenibile
  • Formazione, Employability e nuovi modelli di leadership:
    – dotare i manager delle giuste competenze e degli strumenti per guidare il cambiamento
    – coltivare in azienda una cultura del continuous learning
  • Phygital Employee Experience:
    – dal recruiting all’onboarding, dalla valutazione delle performance al talent management, sfruttare la tecnologia per abilitare un’esperienza omnicanale
    – riprogettare spazi e tempi di lavoro per garantire sicurezza e abilitare la collaborazione tra le persone
  • Dati e AI alla portata di tutti: accedere ed elaborare facilmente le informazioni per adottare la giusta people strategy
  • Employee Engagement e Gen Z: trovare le giuste chiavi per ingaggiare, motivare e coinvolgere le nuove generazioni nella mission aziendale ponendo attenzione sui loro valori e le loro priorità
  • Welfare & Wellbeing: sostenere il benessere psico-fisico delle persone e abilitare il raggiungimento di una Work-life integration
  • The Inclusive Journey: diffondere in tutta l’organizzazione una cultura che favorisca l’inclusione e la diversità e supporti le persone a esprimere il proprio potenziale
  • Diritto e politiche del lavoro: la chiusura delle attività, il blocco dei licenziamenti e l’ampio ricorso alla cassa integrazione quali ripercussioni avranno sulla disciplina del lavoro?
  • La nuova era delle relazioni sindacali: azione sindacale e contrattazione collettiva sono destinati a essere i nuovi garanti dei passaggi necessari a superare le difficoltà connesse al confronto tra rapporto di lavoro e Covid 19?
  • Il diritto del lavoro a servizio del rilancio del Paese: Mai come quest’anno si pone la necessità di mantenere la continuità produttiva delle aziende, preservandone il capitale umano, ma al contempo cercando di limitarne i costi. Il diritto del lavoro può essere motore di sviluppo?

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