Coming Soon: Edizione 2021

6 ottobre 2021

Giorni
Ore
Minuti
Secondi
Nell'edizione 2020

Speaker

Giorgio Baroero - Unicredit - Le Fonti TV

Giorgio Baroero

Head of Group Distressed Asset Management
UNICREDIT

Massimilano Bonamini - Le Fonti TV

Massimiliano Bonamini

Managing Partner
STUDIO BONAMINI & PARTNERS

Joseph Camilleri

Executive Head
BOV ASSET MANAGEMENT

Alessandro Corno

Managing Partner
MJ HUDSONS ALMA

Massimo Famularo - Le Fonti TV

Massimo Famularo

Managing Director and Head of Italian NPLs
DISTRESSED TECHNOLOGIES

Joseph Ghio - Fenech & Fenech Advocates - Le Fonti TV

Joseph Ghio

Partner
FENECH & FENECH ADVOCATES

Eriprando Guerritore - Gatti Pavesi Bianchi - Le Fonti TV

Eriprando Guerritore

Partner
GATTI PAVESI BIANCHI

Gabriele Guggiola - PwC - Le Fonti TV

Gabriele Guggiola

Associate Partner - Deals Financial Services
PwC

Francesco Lombardo - Freshfields - Le Fonti Tv

Francesco Lombardo

Partner
FRESHFIELDS BRUCKHAUS DERINGER LLP

Riccardo Marciò - Banco di Desio e della Brianza - Le Fonti TV

Riccardo Marciò

Responsabile Direzione NPL
BANCO DI DESIO E DELLA BRIANZA

Giovanni Meschia - K&L Gates - Le Fonti Tv

Giovanni Meschia

Partner
K&L GATES

Antonella Pagano - Accenture - Le Fonti TV

Antonella Pagano

Managing Director - Financial Services
ACCENTURE

Massimo Racca - Gruppo General Holding - Le Fonti Tv

Massimo Racca

CEO
GRUPPO GENERAL HOLDING

Vito Ruscigno - Intesa Sanpaolo - Le Fonti TV

Vito Ruscigno

Head of NPE Optimization
INTESA SANPAOLO

Andrea Tresoldi - Intrum - Le Fonti TV

Andrea Tresoldi

Head of UTP Business
INTRUM ITALY

Sponsor

Edizione 2021

Speaker

Paolo Rundeddu

Group Chief Financial Officer
FALCK RENEWABLES

Sponsor 2021

Platinum Sponsor

Partner 2021
Le Fonti Financial Forum

6 ottobre 2021 | 9.30 – 13.00

Agile CFO

superare l’onda della crisi e navigare il New Normal

 

Il 2020 ha portato con sé grandi cambiamenti per il mondo della finanza, per l’economia globale, e per i professionisti che operano al loro interno. 
La crisi innescata dalla pandemia ha determinato un contesto di scarsa liquidità finanziaria, che ha reso fondamentale disporre di figure professionali in grado di aiutare a capire come sviluppare il proprio business aziendale. 

Una di queste figure è rappresentata dal Chief Financial Officer
Lo stesso è infatti stato fortemente coinvolto nella gestione dell’emergenza e non solo ha dovuto svolgere le consuete attività di amministrazione, redazione, bilancio e controllo di gestione, ma ha anche assistito a un’evoluzione delle proprie responsabilità, vedendosi sempre più impegnato in funzioni strategiche e decisionali, che lo hanno reso interprete delle trasformazioni digitali.

Questo ha portato a una trasformazione del CFO a CVO, Chief Value Officer, inteso come “creatore di valore” per il business, il cui apporto sarà essenziale nella nuova fase di spinta verso la ripresa.
In questo nuovo scenario sarà infatti necessario capire come: 

reingegnerizzare i processi sulla base dei cambiamenti nelle modalità di lavoro e rendere resiliente e agile l’organizzazione in una situazione di perdurante incertezza e complessità;
identificare e valutare come e quando è utile e necessario investire in tecnologie emergenti in relazione al valore che queste possono produrre per l’azienda;
individuare quali nuove competenze, hard e soft, servirà introdurre nella funzione finance per valorizzare il suo ruolo strategico nei confronti di tutti gli stakeholder, interni ed esterni;
portare a bordo gli investitori attraverso strategie in linea con i criteri ESG di sostenibilità.

Nel corso della 5° edizione del Financial Forum organizzato in esclusiva da Le Fonti, i maggiori esperti del mondo finance si riuniranno per approfondire le strategie che guideranno la crescita delle aziende nel futuro.

AGENDA COMPLETA

9.00 – 9.30

Registrazione dei partecipanti

9.30 – 9.40

Apertura dei Lavori a cura del Chairman

9.40 – 9.55

Economic Outlook 

La Finanza che verrà: 3 spunti per creare valore per il futuro

Inflazione: cosa comporterà un eccesso di liquidità per il mondo produttivo?
Sostenibilità e reperimento di capitali: quanto i criteri ESG diventano leva attrattiva per gli investitori?
Passaggio generazionale: come garantire continuità del business preservando i valori dell’azienda?

9.55 – 10.45

Tavola Rotonda

Dal Chief Financial Officer al Chief Value Officer: coinvolgere il CFO nelle decisioni di business per sostenere la crescita

– Come è cambiato nell’ultimo anno il ruolo del CFO e in che modo l’evoluzione di questa figura può portare valore all’azienda?
In che modo il binomio Business e Finance contribuirà a garantire uno sviluppo sostenibile nel lungo periodo?
Quale ruolo avranno i criteri di sostenibilità nelle decisioni strategiche volte alla crescita del business?

Partecipa:
Marco Bariletti, Chief Financial Officer, LINKEM
Paolo Rundeddu, Group Chief Financial Officer, FALCK RENEWABLES

10.45 – 11.30

Technology Panel

Real Time Finance: utilizzare la tecnologia per garantire la tenuta operativa e preparare la strategia finanziaria del domani

– Su quali tecnologie emergenti dovranno investire i CFO per garantire il futuro del business e minimizzare i rischi?
Come efficientare i flussi finanziari lungo l’intera Supply Chain Finance?
Come automatizzare i flussi di lavoro con l’RPA, Machine Learning e AI?
In che modo i Predictive Analytics ottimizzeranno i processi decisionali del CFO in real time?

11.30 – 11.55

Intervista Doppia

Smart Working, Smart Finance: costruire la resilienza finanziaria in un’organizzazione agile

In che modo la pandemia ha cambiato il modo di lavorare in azienda?
Come il CFO e i suoi collaboratori si sono adattati ai nuovi cambiamenti?
Come reingegnerizzare i processi sulla base dei cambiamenti nelle modalità di lavoro?
Quali le possibili sinergie tra Finance e HR in un contesto di New Way of Working?

11.55 – 12.20

Break

12.20 – 13.00

Tavola Rotonda

Financial Re-skilling: puntare sulle competenze per stare al passo in un mondo che cambia

– Quali competenze è necessario che il CFO e il suo team sviluppino per garantire una strategia di business vincente?
 Quale approccio dovrà adottare il CFO per promuovere il benessere organizzativo in azienda?
 Come strutturare una corretta comunicazione finanziaria per:
             – portare a bordo gli investitori
             – evidenziare la centralità del ruolo del finance nei confronti di tutti gli stakeholder, interni ed esterni?

13.00

Fine dei Lavori

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